海德股份召開2017年工作務(wù)虛會(huì)

郭懷保主持會(huì)議并講話

　　11月23、24日，海德股份在海南?？谡匍_2017年務(wù)虛會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員出席了會(huì)議。會(huì)上，或現(xiàn)場(chǎng)出謀劃策，或書面發(fā)言交流，暢談2018年工作思路和舉措，以貫徹落實(shí)十九大精神為導(dǎo)向，句句說(shuō)到點(diǎn)子上，做法招招實(shí)打?qū)崱?/span>

　　與會(huì)人員普遍認(rèn)為，六個(gè)專題報(bào)告從不同角度描繪出海德股份2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃，令人振奮。大家在嚴(yán)肅而熱烈的討論氛圍中頭腦風(fēng)暴、暢所欲言、各抒己見、坦誠(chéng)建言、務(wù)實(shí)獻(xiàn)計(jì)。紛紛表示，本次務(wù)虛會(huì)信息量大、專業(yè)度高、啟迪性強(qiáng);既務(wù)虛更務(wù)實(shí)，虛實(shí)結(jié)合;既有頂層設(shè)計(jì)，又有實(shí)現(xiàn)路徑;既強(qiáng)調(diào)重在貫徹落實(shí)，又在落實(shí)落地上出實(shí)招、下實(shí)功。

　　董事長(zhǎng)郭懷保在講話中指出，本次務(wù)虛會(huì)總的特點(diǎn)是“五個(gè)有”：有視野、有深度、有目標(biāo)、有舉措、有建議;體現(xiàn)“三個(gè)聚焦”：聚焦當(dāng)前轉(zhuǎn)型，聚焦創(chuàng)新發(fā)展，聚焦機(jī)制體制。本次務(wù)虛會(huì)是一次思想解放的會(huì)議，是一次凝聚共識(shí)的會(huì)議，是一次虛功實(shí)做、虛實(shí)結(jié)合、凝聚正能量的會(huì)議。

　　郭董表示，這是一次集思廣益的會(huì)議，為新一年的工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　他強(qiáng)調(diào)，2017年是承上啟下的一年，2018年將是海德股份騰飛的一年。要做好新一年的工作，必須要準(zhǔn)確分析、把握今年工作面臨的形勢(shì)，樹立新理念、開展新舉措，搶抓發(fā)展的契機(jī)，全面推動(dòng)海德股份新一年的全面發(fā)展。公司上下要高舉習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的要求和指示，堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展原則，積極發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，安全性較高的業(yè)務(wù)要積極，風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)要穩(wěn)健，要積極拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，做大資產(chǎn)規(guī)模，提升盈利能力，布局資產(chǎn)管理區(qū)域分支機(jī)構(gòu)和專業(yè)金融機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和機(jī)制建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提升公司管理水平，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力突破發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。促進(jìn)公司早日實(shí)現(xiàn)一流不良資產(chǎn)管理公司的目標(biāo)。